12月12日，江蘇宿遷交通工程建設(shè)有限公司召開(kāi)2017年重點(diǎn)工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理周俊主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
在務(wù)虛會(huì)上，參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，圍繞公司2016年工作完成情況及存在問(wèn)題、2017年工作思路及工作目標(biāo)、公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管控、精細(xì)化管理等方面內(nèi)容展開(kāi)了深入討論，大家認(rèn)真思考，積極建言獻(xiàn)策，提出了大量具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理黃雪林要求，要加強(qiáng)人力資源管理和信息化管理，強(qiáng)化內(nèi)部管理；要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，促進(jìn)多元化發(fā)展。他還強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要根據(jù)會(huì)上討論內(nèi)容，找準(zhǔn)各項(xiàng)工作的突破點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，進(jìn)一步完善2017年工作思路和具體舉措，切實(shí)提出發(fā)展對(duì)策，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地，更好地推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。
圖文：交建公司 薛童陽(yáng)
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